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新時期高職院校專業(yè)群的邏輯要求與實踐路徑

一、新時期高職院校專業(yè)群高質(zhì)量發(fā)展的邏輯要求

高職院校承擔(dān)著為國家、為社會輸送技術(shù)技能型人才的重要任務(wù)和職責(zé)。新時期高職院校專業(yè)群建設(shè)具有出場邏輯和組群邏輯等邏輯要求。其中,出場邏輯解決如何認(rèn)識專業(yè)群的建設(shè)問題,組群邏輯解決如何組建專業(yè)群的問題,二者形成對專業(yè)群建設(shè)的邏輯要求。

(一)出場邏輯

我國實施“雙高計劃”,對高水平高等職業(yè)院校和專業(yè)群建設(shè)進(jìn)行重點扶持,是對新時代國家創(chuàng)新發(fā)展理念的踐行,也是對社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)發(fā)展的促進(jìn)。高職專業(yè)群建設(shè)既適應(yīng)政策要求,也符合理論邏輯。一是符合高等職業(yè)教育辦學(xué)原則的基本特點。高等職業(yè)教育具有職業(yè)性、技術(shù)型和專業(yè)化等基本特征。因此,只有培養(yǎng)具有勞動文化和創(chuàng)業(yè)精神的勞動者,才能提高人才培養(yǎng)的職業(yè)黏性,從而促使培養(yǎng)的人才更好在一線崗位上建功立業(yè)。二是遵循教育規(guī)律。我國建設(shè)高職院校的初衷即堅持教育與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要同步。高職專業(yè)群建設(shè)按照“示范—骨干—優(yōu)質(zhì)—雙高”的演進(jìn)歷程,從淺入深,從基礎(chǔ)元素到綜合能力,都以就業(yè)導(dǎo)向、就業(yè)質(zhì)量為目標(biāo),實現(xiàn)了從培養(yǎng)技術(shù)人才到培養(yǎng)綜合人才的轉(zhuǎn)變。三是體現(xiàn)學(xué)科專業(yè)特點。高職學(xué)校專業(yè)群建設(shè)是一項目標(biāo)明確、政策支持、資源豐富、發(fā)展前景良好的教育工程。雖然每一所高職院校開展專業(yè)群建設(shè)都是統(tǒng)一的思路,然而,不同高職院校的專業(yè)資源、師資力量、生源條件等因素都不相同。因而,高職院校在專業(yè)群建設(shè)方面要突出專業(yè)特點并進(jìn)行差異化建設(shè)。

高職專業(yè)群建設(shè)還要遵循現(xiàn)實邏輯。一是堅持產(chǎn)教融合。專業(yè)群的建立既要具有一定的專業(yè)性,也要具備一定的實踐性。要堅持崗位需求原則,將教學(xué)與實踐緊密結(jié)合,強(qiáng)化專業(yè)群建設(shè)的實踐方向,增強(qiáng)與對接產(chǎn)業(yè)的合作與發(fā)展。專業(yè)群建立的優(yōu)勢即實現(xiàn)“整體大于部分之和”的效果,科學(xué)建立專業(yè)群,強(qiáng)化高職院校的教學(xué)質(zhì)量,使其與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革與發(fā)展深度結(jié)合,以滿足外部經(jīng)濟(jì)動能轉(zhuǎn)換的實際需要,對區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)實體需求進(jìn)行專業(yè)對接人才輸送。二是整合教育教學(xué)資源。教育教學(xué)資源的整合利用也是對內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。高職院校內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)也在時時變化與升級,只有不斷整合教育資源、增強(qiáng)專業(yè)組合,才能實現(xiàn)供給與需求的完美融合。因此,專業(yè)之間要實現(xiàn)內(nèi)容信息的互通、互動,對資源進(jìn)行專業(yè)性整合,實現(xiàn)集約型資源的優(yōu)化配置,從而高質(zhì)量建設(shè)專業(yè)群。

(二)組群邏輯

一是根據(jù)具體要求組群。高職院校專業(yè)群建設(shè)的初衷就是要為市場培養(yǎng)技能型人才,為國家發(fā)展培養(yǎng)建設(shè)型人才,要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識,并根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈要求設(shè)立相應(yīng)的專業(yè)群。通過結(jié)合自身的微觀目的和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的宏觀形態(tài),順利完成合理銜接,并以滿足和推動產(chǎn)業(yè)鏈要求與發(fā)展為目標(biāo),建立專業(yè)群[3]。二是根據(jù)具體崗位需求組群。依據(jù)具體的崗位要求進(jìn)行專業(yè)群建設(shè)也是其建設(shè)的重要內(nèi)容。首先通過不同的職業(yè)分工設(shè)立相應(yīng)的學(xué)科群,再根據(jù)學(xué)科群的建設(shè)形成專業(yè)群,并確保專業(yè)內(nèi)容能夠覆蓋當(dāng)前大部分的職位要求和具體崗位需求,從而使得專業(yè)群建設(shè)更具精準(zhǔn)性,匹配企業(yè)崗位需求。當(dāng)前技術(shù)崗位的缺失和某一崗位的缺失成為普遍現(xiàn)象,這種銜接的不通暢往往會影響市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化。因此,針對具體崗位的專業(yè)群建設(shè)有效解決了當(dāng)前的崗位缺失問題,提高了專業(yè)群的精準(zhǔn)性和專業(yè)效率,同時還可以根據(jù)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成情況形成緊密的內(nèi)在邏輯聯(lián)系,且通過建立企業(yè)員工對各專業(yè)群目標(biāo)的高度信賴關(guān)系,有效促使各專業(yè)的技術(shù)群目標(biāo)。三是根據(jù)資源優(yōu)勢學(xué)科組群。專業(yè)群的建立和實施不是固定的,應(yīng)具有靈活性,這樣才能發(fā)揮出最大的價值與作用。高職院校要根據(jù)院校的自身情況,建立基礎(chǔ)的架構(gòu),強(qiáng)化架構(gòu)職能與職責(zé),而后進(jìn)行內(nèi)容填充。從根本上來講,要切實了解學(xué)校的優(yōu)勢,凝練專業(yè)群亮點。因此,專業(yè)群的建立和實施要做到靈活性和專業(yè)性并存,實現(xiàn)高質(zhì)量建群。同時,要根據(jù)資源優(yōu)勢學(xué)科組群。每一個高職學(xué)院的成立,或基于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求、或基于健全地方高等教育體制的考慮,都具有相應(yīng)的自身特色。因此,高職學(xué)院特色高水平學(xué)科群發(fā)展可以從相應(yīng)特色學(xué)科出發(fā),致力于鞏固和拓展既有資源優(yōu)勢地位,并通過對接行業(yè)需求,逐步拓展資源優(yōu)勢,產(chǎn)生區(qū)域輻射作用。

二、新時期高職院校專業(yè)群的實踐路徑

高質(zhì)量的專業(yè)群建設(shè)不僅是推進(jìn)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑,也是滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高技能人才需求的關(guān)鍵。隨著新一輪雙高計劃的啟動,專業(yè)群的建設(shè)將進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。展望未來,高職院校專業(yè)群的建設(shè)將更加注重創(chuàng)新與實踐能力的培養(yǎng),更加緊密地與國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)需求對接,從而為經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

(一)準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)

高職院校專業(yè)群建設(shè)的根本目的是要適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和國家技能人才的需要,培養(yǎng)綜合素養(yǎng)高的新時期棟梁。因此,高職院校應(yīng)準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,對接未來職業(yè)崗位群的要求,切實做到精準(zhǔn)和專業(yè),培養(yǎng)德技并重的高素質(zhì)技能人才觀理念,滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迫切要求,真正實現(xiàn)專業(yè)群建設(shè)的價值。

(二)整合優(yōu)勢資源

一是實現(xiàn)校內(nèi)資源的整合和優(yōu)化。實現(xiàn)不同層級的資源共享,對資源共享方式進(jìn)行合理調(diào)整與安排。通過實現(xiàn)實習(xí)實訓(xùn)基地與網(wǎng)絡(luò)平臺的融合,按照專業(yè)群的內(nèi)容對平臺進(jìn)行劃分和集成,從而成為學(xué)習(xí)實訓(xùn)的綜合資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺。二是實現(xiàn)校外資源的整合與共享。依托政府和行業(yè)企業(yè)資源,健全“政、產(chǎn)、學(xué)”多方協(xié)同的辦學(xué)機(jī)制,實現(xiàn)專業(yè)群建設(shè)的資源匯集和多元主體共建。政府應(yīng)提供政策和經(jīng)濟(jì)保障,對構(gòu)建專業(yè)平臺和企業(yè)實習(xí)實訓(xùn)進(jìn)行合作;企業(yè)應(yīng)提供相應(yīng)的信息資源和實習(xí)崗位,為高職院校專業(yè)群建設(shè)提供外部專業(yè)布局和適應(yīng)性,保障專業(yè)群的實踐發(fā)展;高職院校則根據(jù)專業(yè)群建設(shè)的發(fā)展方向,對人才的未來發(fā)展趨勢搭建專業(yè)的信息平臺,實現(xiàn)資源信息的共享與應(yīng)用。

(三)創(chuàng)新專業(yè)群建設(shè)的管理與運(yùn)行機(jī)制

建立多元主體參與的專業(yè)群管理結(jié)構(gòu)。首先,專業(yè)群建設(shè)是對專業(yè)、人員工作任務(wù)、工作能力、利益關(guān)系的重大調(diào)整和重塑,因此要將高職院校的整體利益作為重中之重,這樣才能更好地平衡各方之間的利益關(guān)系,減少相關(guān)的利益沖突。其次,建設(shè)專業(yè)群發(fā)展和評價的反饋機(jī)制,邀請各方主體參與進(jìn)行,共同研究設(shè)計管理運(yùn)行方案和機(jī)制,確保高職專業(yè)群建設(shè)體系和評價監(jiān)督體系能夠合理、客觀地運(yùn)行,并發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在遇到一些問題時,也可以由多方根據(jù)實際情況提出客觀、合理的建議,保障專業(yè)群建設(shè)的先進(jìn)性和可行性。

(四)創(chuàng)新專業(yè)群建設(shè)評價體系

一是建立健全多元主體參與的評價機(jī)制。高等職業(yè)院校中的評價主體作用十分關(guān)鍵,評價機(jī)制的作用是更加全面、客觀地發(fā)現(xiàn)問題,從而更加快速地解決問題。從高校層面,要從理論、實踐、創(chuàng)新等角度對專業(yè)群建設(shè)進(jìn)行考核;從企業(yè)層面,要根據(jù)企業(yè)實際人才需要對高等職業(yè)院校專業(yè)群建設(shè)方向,培養(yǎng)質(zhì)量以及人才供給方面進(jìn)行綜合、全面、客觀地評價;從政府層面,應(yīng)充分發(fā)揮項目評價的指揮棒作用,對高職院校專業(yè)群建設(shè)構(gòu)建專業(yè)、科學(xué)的績效評價體系;與此同時,還要積極發(fā)揮第三方評價機(jī)構(gòu)的作用,對第三方評價機(jī)構(gòu)市場進(jìn)行積極開發(fā)和拓展,完善相關(guān)法律法規(guī),形成高職院校專業(yè)群評價良好的實施環(huán)境。二是評價機(jī)制突出整合理念。高職院校專業(yè)群建設(shè)評價機(jī)制要以培養(yǎng)人才需要為目標(biāo),要突出整合理念和專業(yè)群建設(shè)的實際意義與價值,同時將產(chǎn)教融合和專業(yè)整合作為評價重點。產(chǎn)教融合強(qiáng)調(diào)專業(yè)群建設(shè)中人才培養(yǎng)需要與產(chǎn)業(yè)實際需要是否匹配,人才是否能夠在所需崗位提供實際工作價值,企業(yè)對人才培養(yǎng)的參與度是否合理。在對高職院校專業(yè)群建設(shè)評價當(dāng)中要充分考慮到其是否在各專業(yè)之間實現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展,不能單純依靠數(shù)據(jù)對專業(yè)群建設(shè)進(jìn)行評價,還要對專業(yè)課程之間的體系建設(shè)、關(guān)聯(lián)運(yùn)行以及資源開發(fā)的協(xié)調(diào)性和一致性進(jìn)行關(guān)注。

(五)組建適應(yīng)專業(yè)群建設(shè)的高水平教師隊伍

高職院校專業(yè)群建設(shè)需要高素質(zhì)的教學(xué)管理隊伍,以實現(xiàn)政策管理上的創(chuàng)新,對人才培養(yǎng)和課程設(shè)計進(jìn)行明確的規(guī)定和計劃,將理論教學(xué)與實踐教學(xué)進(jìn)行合理的安排。高職院校教師要做好專業(yè)互動,配合協(xié)作,加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和工作中的交流。不同專業(yè)的教師要發(fā)揮自身專業(yè)特長,并通過協(xié)作平臺,不斷豐富協(xié)作形式,在合作中提高教師的職業(yè)認(rèn)同感和幸福感。引進(jìn)企業(yè)高技術(shù)技能型人才,對企業(yè)以及社會需求變化的信息進(jìn)行及時掌握,切實提升教師隊伍的實踐經(jīng)驗。積極推進(jìn)校企合作,雙向流動,建立相應(yīng)的培訓(xùn)和交流平臺,打造高水平的師資隊伍。(節(jié)選自《職業(yè)技術(shù)教育》2024年第12期)

來源:高職觀察。

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